2月15日，神木煤化工公司召開人力資源管理對標(biāo)交流會。公司人力資源部及所屬各單位人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。
會上，人力資源部通報了2022年各項重點工作落實情況。隨后，天元公司結(jié)合人力資源優(yōu)化、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)技能培訓(xùn)等方面的工作開展情況、取得成效及相關(guān)經(jīng)驗作交流發(fā)言。富油公司、能源公司、電化公司、泰和公司根據(jù)2023年人力資源優(yōu)化、人才隊伍建設(shè)、高層次人才需求等重點工作的安排、具體舉措及當(dāng)前工作中存在的問題進(jìn)行了交流發(fā)言。
人力資源部就落實好神木煤化工公司“三會”中人力資源各項工作，圍繞管理效能提升、技術(shù)技能提升向縱深發(fā)展的思路提出四點具體要求：一是持續(xù)深化三項制度改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能；二是打造人才孵化溫潤基地，加強(qiáng)工程師隊伍、科研人才隊伍建設(shè)；三是打開“一企一特色”培訓(xùn)新格局，推行“一問題一方案”專班工作機(jī)制，逐個進(jìn)階突破，全面提升人力資源水平；四是變常規(guī)為優(yōu)勢，以積分制、崗位大練兵為抓手，提升崗位技能、管理效能。
會后，交流人員先后參觀了天元公司展廳、中控室，詳細(xì)了解天元公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容。最后，在天元公司質(zhì)量監(jiān)督部交流人員聽取了五型五佳班組成果匯報、師帶徒經(jīng)驗分享，現(xiàn)場還查閱了班組建設(shè)、師帶徒管理等資料，并就相關(guān)具體問題進(jìn)行了深入交流。
下一步，人力資源部將認(rèn)真落實好公司“三會”精神，上下聯(lián)動，用好一條心，下好的一盤棋，確保2023年確保各項工作落實落地，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。（徐江江）
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