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今年以來，神木煤化工天元公司錨定高質量發展新航向，實干奮進、攻堅突破，通過班組提質、人才賦能、創新驅動等，全面激發企業內生動力與發展活力，全力推動企業在高質量轉型發展中乘勢而起、蹄疾步穩。

班組提質筑根基

深入推進“五型五佳”班組標準化建設，修訂完善班組建設工作方案，壓實各層級各方面責任，開展督導檢查8次，組織評定星級班組26個，兌現獎勵19萬元，不斷夯實班組管理基礎，提高班組執行力、戰斗力和創新力，以班組建設實效推動經營質效提升。扎實開展安全管理標準化班組創建工作，通過內部評審和認定，命名三級安全管理標準化班組3個。大力推進日成本核算進班組，梳理降耗點76 處、307條，累計節約生產成本 105.67 萬元。副產品中心運行三班榮獲2025年榆林市班組建設大賽二等獎。

人才賦能激活力

持續推進職工素質提升，共計開展安全、技術、管理等方面培訓286次，231 人通過職業技能等級評聘，61人通過專業技術職稱評聘。優化“安康杯”崗位勞動競賽組織模式，設置班組競賽和個人競賽兩個環節，全面檢驗班組建設成果，提升職工專業能力。修訂完善《師帶徒人才培養管理辦法》，結成師徒97對，積極搭建新員工成長“快車道”。組織43名職工參加神木煤化工公司“精英工匠”素質提升培訓班，8人獲“優秀學員”稱號。1人獲神木煤化工公司“技術能手”稱號，天元公司榮獲榆神工業區第三屆多種形式消防救援力量運動會團體第三名。

創新驅動增后勁

圍繞炭品轉型、油品升級、精細化工等方面持續開展技術攻關，共計獲得國家授權專利14件，30萬噸/年吸附分離提質增效項目累計創效7881萬元。充分發揮勞模工匠人才創新工作室示范引領作用，選取確定1項跨聯盟攻關課題和11項重點攻關課題，不斷破解制約轉型發展和效益提升的瓶頸問題，有力推動企業技術革新、工藝優化和管理提升。持續開展“揭榜掛帥”“人人都是創效者，崗位就是利潤源”和全員“雙創”等活動，確定循環水系統改造等6個攻關項目，征集“雙創”成果28項，評定優秀成果8項，創造效益252萬元。