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今年以來，神木煤化工富油公司成功借力HSE365在線教育平臺，升級建設(shè)了適合發(fā)展需要的“線上+線下”融合一體化數(shù)字培訓(xùn)空間，形成了在周邊同類企業(yè)范圍內(nèi)推廣的“富油模式”。

自應(yīng)急管理部發(fā)布《危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)空間建設(shè)應(yīng)用指南（試行）》等重要文件以來，富油公司堅決秉持《安全培訓(xùn)空間》“先合規(guī)再增強”建設(shè)思想，扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法智能化和監(jiān)管日常化，實現(xiàn)系統(tǒng)性、趣味性、針對性的安全培訓(xùn)，以提高人員安全素質(zhì)的要求。在連續(xù)應(yīng)用HSE365平臺3年后再次啟用新功能，建成了以安全文化“橫向覆蓋”為培訓(xùn)主線，以安全能力“縱向深入”為空間建設(shè)重點的線上線下融合的數(shù)字化安全培訓(xùn)空間，含有線上安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)空間、培訓(xùn)信息管理空間、多媒體教室的線下培訓(xùn)物理空間。

截至目前，富油公司線上安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)空間根據(jù)內(nèi)容規(guī)劃建設(shè)，有節(jié)奏的矩陣化部署了六大類，148個課程，近500個課件，2000多道試題；全員100%普及化參加學(xué)習(xí)，平均每人每天學(xué)習(xí)4.1次，累計培訓(xùn)員工1.83萬人次和學(xué)時1.37萬小時。建立了培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分累積制度，推行以“員工”為中心，“績效考核+活動激勵”相結(jié)合的執(zhí)行方式，“每日一練、每周一課、每月一考”等多種學(xué)習(xí)形式參與，并在其過程中組織開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，推動公司安全管理人員、技術(shù)人員走進(jìn)培訓(xùn)空間，形成了“富油有空間、人人用空間”的良好氛圍，為富油安全教育普及化發(fā)展注入了強勁動力。

4月中旬，富油公司正式啟用HSE365平臺“現(xiàn)場培訓(xùn)管理軟件”功能，在綜合樓三樓建立了一期線下培訓(xùn)物理空間——容納30人以上的多媒體教室，利用“講師端+員工手機(jī)APP端”的現(xiàn)場實時場景互變能力，支持從學(xué)習(xí)計劃部署、培訓(xùn)通知、入場簽到、講師像播放“PPT一樣”的預(yù)置的課件講解和有人臉識別能力的無紙化考試執(zhí)行，再到含有學(xué)時、培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績等信息的組織和個人學(xué)習(xí)臺賬的生成，現(xiàn)場培訓(xùn)評價和任務(wù)積分獲取等，充分支持“現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考試、現(xiàn)場培訓(xùn)+現(xiàn)場考試”等現(xiàn)場集中場景，既實現(xiàn)了員工培訓(xùn)的全面覆蓋，又能夠?qū)ΜF(xiàn)場集中安全培訓(xùn)過程進(jìn)行數(shù)字化管理，包括即將開啟的二期含七大體驗區(qū)的實訓(xùn)場館建成后，線下實訓(xùn)體驗的過程和結(jié)果的數(shù)字化管理解決方案，最終實現(xiàn)線上線下的真正完整融合。（白雪蓉）