他們愛崗敬業(yè)、扎實(shí)苦干，只因不甘平庸
他們勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流，只因追求卓越
他們淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)，只因愛企如家
…………
厚植創(chuàng)新意識(shí) 爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒
常景泉，天元公司研發(fā)中心副主任。自參加工作以來，他一直從事與煤化工相關(guān)的工程設(shè)計(jì)、一線生產(chǎn)、工藝技術(shù)施工管理和技術(shù)研發(fā)工作。
作為一名技術(shù)研發(fā)和工程管理人員，他不僅熟練掌握低階煤熱解和煤焦油深加工領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)探索和解決企業(yè)科技創(chuàng)新和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步所涉及的基礎(chǔ)研究難題，助推企業(yè)低碳綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展。
他作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和骨干，組織、參與中低溫煤焦油輕質(zhì)化技術(shù)、中低溫煤焦油提酚技術(shù)、高濃度有機(jī)廢水處理技術(shù)、中低溫煤焦油制取針狀焦技術(shù)、低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解分質(zhì)利用技術(shù)等多項(xiàng)重大項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、工程轉(zhuǎn)化和施工管理工作，其中“低階粉煤熱解分質(zhì)利用技術(shù)”達(dá)到國際領(lǐng)先水平。目前多項(xiàng)技術(shù)已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，累計(jì)為公司新增利潤8000余萬元。作為主要起草人組織《回轉(zhuǎn)熱解提質(zhì)焦粉》《煤系針狀焦（生焦）》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，為天元公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。他累計(jì)申請(qǐng)專利28件，已授權(quán)專利22件，其中發(fā)明專利9件，實(shí)用新型專利13件。“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”榮獲陜西石化科學(xué)技術(shù)“一等獎(jiǎng)”。
閆少邦，能源公司生產(chǎn)管理部技改主管。自2012年參加工作以來，他注重學(xué)習(xí)、熱愛鉆研，十余年來整理匯總公司年度技術(shù)創(chuàng)新手冊(cè)5本，先后組織參與了蘭炭小料摻燒、凈化灰綜合利用、石灰粉壓球、電石爐循環(huán)水外線總管改造等300余項(xiàng)改造項(xiàng)目，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行工況，相繼為企業(yè)創(chuàng)造效益近億元。
他負(fù)責(zé)引進(jìn)的自動(dòng)出爐機(jī)、料面處理機(jī)、自動(dòng)上料系統(tǒng)、自動(dòng)巡檢機(jī)器人、無人值守地磅等先進(jìn)的、自動(dòng)化程度高的設(shè)備極大地降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，為公司“機(jī)器化減人、自動(dòng)化換人”提供了條件，關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了本質(zhì)化安全。同時(shí)，通過“講小課”、技術(shù)幫扶、“師帶徒”等活動(dòng)，將所學(xué)知識(shí)傳授到基層一線，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，為公司培養(yǎng)了一批技術(shù)后備力量，目前他所帶的4名徒弟均已成為公司的技術(shù)骨干。
他負(fù)責(zé)完成的《電石爐自動(dòng)開爐門機(jī)》《一種帶有蓄能節(jié)能改造機(jī)構(gòu)的電石爐液壓系統(tǒng)》《蘭炭尾氣利用結(jié)構(gòu)》三個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了國家實(shí)用新型專利，其中“石灰粉壓球”“凈化灰焚燒”兩項(xiàng)技術(shù)獲得神木煤化工公司“技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。
康志華，富油公司生產(chǎn)指揮中心總調(diào)度長(zhǎng)。2019年是富油公司二期項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵年，他積極與設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通交流，主動(dòng)解決問題，公用工程所有設(shè)備在當(dāng)年完成配管80%。負(fù)責(zé)完成了動(dòng)力站鍋爐本體、半干法脫硫、輸煤系統(tǒng)無動(dòng)力除塵等24套招標(biāo)文件和技術(shù)協(xié)議。
在二期項(xiàng)目建設(shè)期間，他以“次日工作任務(wù)清單制”模式，有效推進(jìn)公用工程、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)。同時(shí)組織中心管理人員夜以繼日編制各設(shè)備單體試車方案、各崗位試車方案和各崗位操作規(guī)程，為日后的試車奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年4月底至5月底，他將中化六建承建的公用工程系統(tǒng)“一舉拿下”，6月上旬一次性開車成功，10月15日實(shí)現(xiàn)了煤焦油卸車入罐一次性成功。
2021年，進(jìn)入生產(chǎn)指揮中心后，他根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求，向部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)提出需要解決的主要問題，并落實(shí)執(zhí)行情況。提出的蒸汽網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項(xiàng)目，減少鍋爐產(chǎn)3.5MPa中壓蒸汽約9t/h，有效地減少燃料煤的投入。按照噸蒸汽成本120元計(jì)算，年節(jié)約生產(chǎn)成本300余萬元。近年來，他先后榮獲了神木煤化工公司“先進(jìn)工作者”“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號(hào)和陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)等。
激發(fā)奮進(jìn)力量 譜寫青春華章
易國有，天元公司制氫車間運(yùn)行班長(zhǎng)。自2009年參加工作以來，他一直在制氫、硫回收工段從事安全生產(chǎn)工作。
作為生產(chǎn)一線工人，他不僅對(duì)裝置存在的問題進(jìn)行剖析，分析出問題所在，還提出合理化建議，配合車間進(jìn)行工藝技改。2019年汽提原料水罐壓力不穩(wěn)，容易導(dǎo)致罐內(nèi)的惡臭性氣體突破水封，造成人員中毒和環(huán)境污染。他經(jīng)過各種調(diào)試，增加蒸汽引射器，將罐內(nèi)惡臭氣體抽出，經(jīng)過尾氣燃燒爐焚燒、堿洗后達(dá)標(biāo)排放。
作為一名班組長(zhǎng)，他組織班組員工參與民主管理，爭(zhēng)當(dāng)班組管理小能手，不斷提高全員安全意識(shí)。在操作上層層把關(guān)，時(shí)刻把安全、環(huán)保工作放在首位，尤其是涉及氨、硫化氫的復(fù)雜環(huán)境，他在操作前都會(huì)做好風(fēng)險(xiǎn)研判和事故預(yù)判，提前落實(shí)好安全防護(hù)措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無事故。
在班組培訓(xùn)方面，他提出“以老帶新，以新促老，共同進(jìn)步”的方式培養(yǎng)新人，把自己所掌握的難點(diǎn)知識(shí)共享給新員工，幫助新員工少走彎路，對(duì)外操崗位實(shí)行輪流換崗學(xué)習(xí)，提高操作水平。先后榮獲天元公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)和陜煤集團(tuán)“2020年度安全先進(jìn)班組長(zhǎng)”稱號(hào)。
周璇，能源公司電化分公司電儀車間主任。他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將責(zé)任、技術(shù)、創(chuàng)新一肩挑起，積極發(fā)揮師帶徒作用，為車間培養(yǎng)了一批技術(shù)型人才。
他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文數(shù)篇，申報(bào)的《電石爐短網(wǎng)電流平衡改造技術(shù)》獲得國家實(shí)用新型專利。引進(jìn)同行業(yè)領(lǐng)先的“電石爐電極自動(dòng)控制系統(tǒng)”“電石爐電極糊自動(dòng)測(cè)量系統(tǒng)”和“電石爐短網(wǎng)電流平衡技術(shù)”等。
為了更好地了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理工作，他刻苦攻讀了近3000多本設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，完善了變電站微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)、10kv供電系統(tǒng)，完成了110kv開關(guān)站的檢修試驗(yàn)。2020年面對(duì)新冠疫情，他一手抓疫情防控，一手抓供電保障，帶領(lǐng)車間全體員工，優(yōu)化工藝、技術(shù)改造40余項(xiàng)，圓滿完成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)，節(jié)約維修成本約60萬余元。
2021年，面對(duì)停電檢修，他帶領(lǐng)班組提前3天順利完成任務(wù)，創(chuàng)效300余萬元。工作之余，他關(guān)心每名班組成員的生活，有人需要幫助的時(shí)候，他總是第一個(gè)“鼎力相助”，讓電儀班變成溫暖的“大家庭”。先后榮獲能源公司“先進(jìn)個(gè)人”“大修先鋒黨員”“防疫工作先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。
趙平珠，電化公司熱電分廠熱工技術(shù)員。2021年以來，針對(duì)鍋爐冷渣器頻繁噴渣，她帶領(lǐng)班組成員自主安裝設(shè)計(jì)控制回路，極大降低了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。給水泵聯(lián)鎖長(zhǎng)期投用存在問題，她請(qǐng)教、研究、組織人員討論，消除了安全隱患，并針對(duì)運(yùn)行人員的操作誤區(qū)提出預(yù)防性措施。
分廠環(huán)保值班室由于消防問題需要搬遷，她帶領(lǐng)班組成員走現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)研、查圖紙、采購材料、走線、設(shè)計(jì)安裝等，確保環(huán)保值班室一次性搬遷成功，實(shí)現(xiàn)脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)集中值班室控制。為了滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全需要，她帶領(lǐng)班組成員安裝熱電分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施氫氣報(bào)警裝置、CO報(bào)警器等，用過的電纜材料、配件不計(jì)其數(shù)，所有設(shè)備全部達(dá)標(biāo)并可靠使用。
檢修期間，她不分白天黑夜穿梭于檢修現(xiàn)場(chǎng)，積極聯(lián)系、耐心指導(dǎo)、熱情配合著所有檢修工作。她24小時(shí)隨時(shí)待命，與外部技術(shù)人員保持溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題，保證檢修計(jì)劃正常推進(jìn)，曾有三天兩夜幾乎沒有合眼，被人笑稱“拼命三娘”。
她積極配合推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)工作、智慧化工廠建設(shè)、公司仿真系統(tǒng)培訓(xùn)室的建設(shè)等。先后榮獲電化公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“巾幗建功標(biāo)兵”和神木煤化工公司“安全工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
劉徐軍，泰和公司焦化車間運(yùn)行班長(zhǎng)。自2013年進(jìn)入泰和公司工作以來，他以班為家，身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為泰和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名生產(chǎn)一線操作人員，他看爐火、上石料、卸白灰，樣樣拿手。在大檢修期間，他帶領(lǐng)班組人員自主更換了車間3座主除塵器、3座窯下除塵器的除塵布袋，大大提高了工作效率，還為公司節(jié)約了成本。在發(fā)現(xiàn)車間照明燈開關(guān)存在缺陷后，他立刻上報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行檢修，不僅保證了重要場(chǎng)所的照明安全而且還節(jié)約了用電成本。
由于出焦存在設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致皮帶長(zhǎng)期灑料嚴(yán)重，他總是帶頭和班組人員清理出焦皮帶下的焦面泥，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。焦化五樓因布料小車設(shè)計(jì)問題，每次上料時(shí)機(jī)頭灑料嚴(yán)重，造成原料的浪費(fèi)和環(huán)境污染，他帶頭設(shè)計(jì)，提出整改布料小車，徹底解決了灑料的問題。
他積極開展“大講堂”活動(dòng)，向班組人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和外出參加培訓(xùn)心得，并與2名徒弟簽訂了“師帶徒”協(xié)議。在他的啟發(fā)下，班組主操、副操踴躍“結(jié)對(duì)子”，通過師徒“傳幫帶”，為班組培養(yǎng)了6名技術(shù)能手。先后榮獲泰和公司“先進(jìn)工作者”、神木煤化工公司“安全工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；他所在班組被陜煤集團(tuán)評(píng)為“安全先進(jìn)班組”。
匯聚奮斗力量 書寫時(shí)代榮光
賀少榮，電化公司副總經(jīng)理。2021年以來，他通過與陜煤運(yùn)銷集團(tuán)榆林分公司廣泛而深入的溝通，就電煤采購保障供應(yīng)達(dá)成了內(nèi)部合作協(xié)議，全年采購占比高達(dá)90.77%，不僅有力地保障了生產(chǎn)用煤，而且實(shí)現(xiàn)采購創(chuàng)效2400萬元。
他以“保證生產(chǎn)需求，降低采購成本”為原則，嚴(yán)把物資采購質(zhì)量關(guān)，與陜煤物資集團(tuán)榆通公司共建的“物資超市”于2021年6月份投入運(yùn)行以來，有效減少了頻繁申報(bào)計(jì)劃、采購的繁瑣流程，累計(jì)交易量達(dá)2000余萬元，不僅為生產(chǎn)提供了便利，也實(shí)現(xiàn)壓降庫存約95萬元。
他通過實(shí)施《電石外銷精準(zhǔn)激勵(lì)》政策，全面調(diào)動(dòng)了銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造性，2021年實(shí)現(xiàn)外銷創(chuàng)效2571萬元。通過實(shí)施《電石銷售結(jié)算發(fā)氣量精準(zhǔn)激勵(lì)》政策，2021年電石出廠/卸貨發(fā)氣量差僅為4.48L/Kg，結(jié)算發(fā)氣量實(shí)現(xiàn)了新突破。
他對(duì)人才進(jìn)行分類管理，有針對(duì)性地培養(yǎng)、儲(chǔ)備和吸收，出臺(tái)了專業(yè)技術(shù)和技能人才取證激勵(lì)制度，通過對(duì)緊缺專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行補(bǔ)助，打通了專業(yè)技術(shù)和管理人才雙通道成長(zhǎng)機(jī)制。按照公司綠色旅游工廠創(chuàng)建工作要求，開展了外墻粉刷、圍擋隔離、道路硬化、廠區(qū)綠化、衛(wèi)生清潔與治理等工作。先后榮獲神木煤化工公司“優(yōu)秀管理者”、陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
白文霞，神木煤化工公司人力資源部經(jīng)理助理。在參加工作十余年來，她辛勤耕耘，在平凡的崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著人力資源工作的情懷，在公司技能競(jìng)賽、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等方面作出了積極貢獻(xiàn)。
她默默奉獻(xiàn)，積極工作，圓滿組織完成公司首屆職工技能大賽，成功選拔出一批優(yōu)秀的技能大師、技術(shù)能手；組織公司7個(gè)工種職工技能提升培訓(xùn)，獲得榆林市人社局補(bǔ)助680余萬元。同時(shí)，與所屬各單位共同努力，積極與社保經(jīng)辦中心和失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦中心對(duì)接，申請(qǐng)社保減免費(fèi)用2507.69萬元、穩(wěn)崗補(bǔ)貼2986.11萬元。
她盡職盡責(zé)，一心為企，認(rèn)真組織6個(gè)工種366人參加的首屆技能等級(jí)認(rèn)定工作，281人順利通過認(rèn)定。積極開展4個(gè)工種的技能提升培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取到榆林市人社局技能提升補(bǔ)貼68余萬元；在深化三項(xiàng)制度改革工作中，她參與草擬下發(fā)了各類管理制度、實(shí)施方案、管理辦法等一攬子文件，并指導(dǎo)所屬各單位根據(jù)一攬子文件制定了實(shí)施辦法；同時(shí)，她積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)和薪酬改革，不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理和三支隊(duì)伍建設(shè)。先后榮獲公司“先進(jìn)個(gè)人” 和陜煤集團(tuán)“人力資源管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
張文祖，富油公司副總工程師、安全環(huán)保部部長(zhǎng)。在擔(dān)任總調(diào)度長(zhǎng)期間，他參與50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目試車和驗(yàn)收工作。在試車階段，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目試車計(jì)劃、試車方案，統(tǒng)籌推進(jìn)試車工作及試車過程疑難問題協(xié)調(diào)解決、系統(tǒng)性應(yīng)急處置指揮和規(guī)范性監(jiān)督指導(dǎo)。在試車過程中，他全過程認(rèn)真組織、合理調(diào)配工藝介質(zhì)、調(diào)劑施工人員，從投料到全流程打通日夜堅(jiān)守，把好每一道節(jié)點(diǎn)關(guān)口、卡住每一項(xiàng)全面檢查，確保了裝置一次性開車成功。
在擔(dān)任安全環(huán)保部部長(zhǎng)后，他利用生產(chǎn)管理和試車管理中的工藝知識(shí)，全面推動(dòng)安全環(huán)保提標(biāo)升級(jí)。為保證試生產(chǎn)到正式生產(chǎn)的過渡，他精心組織對(duì)消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理數(shù)字化建設(shè)，以實(shí)際出發(fā)將“工智道”系統(tǒng)與公司現(xiàn)有工作模式有機(jī)結(jié)合，全面推動(dòng)安全信息化建設(shè)，已完成“智能巡檢”“電子票證”“隱患整改”及“雙重預(yù)防”等多個(gè)流程及模塊的設(shè)置，極大提高了安全管理工作效率。先后榮獲神木煤化工公司“安全工作先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”和神木市應(yīng)急管理局 “優(yōu)秀專家”稱號(hào)。
生活因你們更加美好
陽光因你們更加溫暖
鮮花因你們更加絢麗
企業(yè)因你們更加自信
讓我們共同向勞模學(xué)習(xí)，向勞模致敬！
以“奮進(jìn)者”姿態(tài)
發(fā)揚(yáng)陜煤人“三特”精神和“六爭(zhēng)”精神
勇立潮頭，奮勇爭(zhēng)先！
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