神木煤化工電化公司“管理沙龍”大講堂在新的一年里與大家如約而至,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、主管及班組長(zhǎng)以上的基層管理人員和技術(shù)骨干40人參加培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天、掌聲雷動(dòng)。
透過(guò)現(xiàn)象找問(wèn)題
現(xiàn)象:在庫(kù)房清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),泵已經(jīng)更換了,卻還有原來(lái)的泵殼未使用。
問(wèn)題:技術(shù)人員如何算把技術(shù)問(wèn)題研究透了?
特邀講師透過(guò)對(duì)庫(kù)存設(shè)備情況掌握不清的多發(fā)現(xiàn)象,向技術(shù)人員拋出犀利問(wèn)題,引導(dǎo)大家把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上,要清楚掌握備品備件的使用更換情況,學(xué)會(huì)根據(jù)臺(tái)賬消耗數(shù)據(jù)分析出多發(fā)故障點(diǎn),判斷使用周期,從而指導(dǎo)自己報(bào)批合理的庫(kù)存計(jì)劃。
此次邀請(qǐng)的主講嘉賓是國(guó)家能源集團(tuán)神木化學(xué)工業(yè)有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席邢艷萍。邢書(shū)記從事設(shè)備管理工作近20年,并取得了工程、MBA雙碩士學(xué)位。她用透過(guò)現(xiàn)象找問(wèn)題的講授方式,一共向在場(chǎng)學(xué)員拋出了8個(gè)直擊靈魂的問(wèn)題點(diǎn),配合生動(dòng)形象的事例、坦率真誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,與在場(chǎng)學(xué)員們產(chǎn)生了激烈的思想碰撞。
全員互動(dòng)氛圍濃
“‘費(fèi)用一次性付清。……如乙方有以上違約行為,按合同金額10%執(zhí)行考核。’誰(shuí)能告訴我,這份合同簽訂的條款合理嗎?”公司內(nèi)部講師的這個(gè)問(wèn)題一拋出,下面的學(xué)員競(jìng)相舉手回答。“如果存在違約風(fēng)險(xiǎn),將合同費(fèi)用一次性付清,考核豈不是成了空談,這份合同的條款是不合理的。”安全環(huán)保監(jiān)察部主任工程師李智文的精彩回答贏(yíng)得了大家的熱烈掌聲。
此次內(nèi)部講師是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳曉華,她以日常合同簽訂過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題為案例,向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員發(fā)問(wèn),互動(dòng)的過(guò)程中,大家不僅掌握了合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),也對(duì)自己日常負(fù)責(zé)的看似不起眼的業(yè)務(wù)工作有了重新認(rèn)識(shí)。隨后,她又真誠(chéng)分享了自己對(duì)責(zé)任、對(duì)職責(zé)的解讀,發(fā)出《人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤(rùn)源》的倡議,引導(dǎo)廣大員工發(fā)揮主人翁精神,立足崗位創(chuàng)造效益。
分享經(jīng)驗(yàn)獲益深
“目標(biāo)打造國(guó)家一流電石企業(yè)的概念是什么?我目前可能還說(shuō)不上來(lái),但我想,成為一流電石企業(yè)后,員工的收入一定比現(xiàn)在高。”電石分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)高鵬在分享經(jīng)驗(yàn)時(shí),以“創(chuàng)建一流電石企業(yè)”的目標(biāo)作為開(kāi)場(chǎng),向在場(chǎng)學(xué)員描繪了一幅未來(lái)發(fā)展美好藍(lán)圖。以稻盛和夫“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”的論點(diǎn)作為主線(xiàn),分享了自己學(xué)習(xí)生活、以及工作開(kāi)展中的收獲和體會(huì)。
“‘知責(zé)于心、履責(zé)于行、擔(dān)責(zé)于身’,我將把邢書(shū)記講到的這句話(huà)作為對(duì)自己的基本要求”熱電分廠(chǎng)主持工作副廠(chǎng)長(zhǎng)王武超在今天的培訓(xùn)中獲益良多。他接著說(shuō)“今天,我也當(dāng)眾寫(xiě)下‘創(chuàng)建國(guó)家一流熱電企業(yè)’這個(gè)目標(biāo),我不管能不能成,都要為之拼搏努力,萬(wàn)一成了呢!”在他堅(jiān)定的眼神中我們看到,電化公司未來(lái)可期。(孫媛)