電化公司把深入開展百日安全大行動作為推動企業安全穩定發展的重要抓手,結合黨史學習教育,圍繞“落實安全責任 推動安全發展”主題,針對熱電、電石的不同安全實際,突出電化特色,學做結合,推出“專屬套餐”,沖刺百日安全大行動。
“安全宣教開胃餐”:寓教于樂鮮味不斷
“在課堂之外模擬的緊急情況下,學習應急救援知識,更有代入感,學習效果更好”,電化公司一名員工在參加了應急救援培訓后發出了這樣的感慨。
電化公司將安全宣傳教育與學黨史、學“七一”講話精神相結合,融會貫通學習習近平總書記關于安全生產重要論述,黨委中心組帶頭、各部門分批集中觀看學習“生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產重要論述”電視專題片。領導班子成員及各部門負責人通過“大講堂”“公開課”“微課堂”等形式開展主題宣講活動,將習近平總書記關于安全生產重要論述轉化為解決實際問題的思路和方法,有效解決影響企業安全生產的痛點和難點問題。除了常規宣教之外,還通過開展安全宣傳咨詢日、典型事故教訓專題學習會、應急救援培訓、安全知識快問快答、正壓式空氣呼吸機佩戴比賽等豐富多彩的宣傳教育活動,不斷提高干部職工安全意識和安全技能,樹牢安全發展理念,推動“我要安全”入腦入心、見行見效。
“文化創建營養餐”:全員參與氛圍不減
“安全文化建設是本次百日安全系列活動中一項重要內容,要通過文化宣貫、氛圍營造、強化引導等方式,讓安全意識入腦入心。”電化公司HSE總監這樣說。
將“員工的生命和健康高于一切”的安全理念寫入企業核心價值觀中,通過入職教育、日常宣貫等多種方式,讓每一位員工都將企業核心價值觀銘記于心。百日安全大行動啟動以來,電化公司以安全生產月為契機,懸掛橫幅、標語,利用電子屏、企業微信平臺,全面宣傳,營造濃厚的安全文化氛圍。同時結合“六力班組建設”項目,將安全文化建設著力點分散到一線,通過班前安全宣誓、班后會集體學習,提高全員安全文化素養;通過在班組現場質量管理中,認真貫徹“高標準、精細化、零缺陷”的思想,堅持以保證安全生產、提高經濟效益、提升勞動效率為目標,健全完善班組安全文化理念,在公司上下形成了用安全文化和安全理念創建精品工段文明班組的共識。還對傳統安全管理制度賦予全新文化內涵系統整合,形成了安全文化建設支撐性制度,實現了傳統制度管理與文化管理的有機銜接。
“安全體檢養生餐”:打好穩定運行基礎
“裝置停產檢修是我們百日安全管理重點,要以熱電機組檢修為契機,對機、爐、電、化及電石爐、原料系統、公用系統等進行全面‘體檢’”,電化公司生產副總在檢修動員會上發出了這樣的號召。
堅持“時間服從安全、時間服從質量”的原則,重點區域重點盯,重點環節重點抓。加強檢修過程中的特殊作業管理,嚴格執行審批程序,嚴格審查和確認八大特殊作業的安全條件,對受限空間作業和動火作業執行視頻采集。帶班人員、專業技術員、安監員對檢修項目現場盯崗,確保施工人員按規操作。同時,制定檢修安全管理點檢表,由安監員對檢修作業地點逐項進行點檢提問,做到過程控制,全方位確保檢修安全和質量。同時還深入開展設備、特種設備暨安全生產大排查大整治專項行動,對生產裝置進行全面體檢,及時掌握裝置現狀,堅持每周組織一次大排查大整治工作,對檢查發現的問題隱患要進行歸類分析,落實閉環管理。
“應急演練硬快餐”:強化業務提升能力
“安全管理工作一定要‘小題大做’‘無事生非’‘無中生有’,同時要把每一次演練當作實戰來對待。”6月12日在“慶七一、迎全運”安全環保工作部署會上電化公司總經理提出了這樣的要求。
二季度以來,電化公司結合夏季高溫及汛期特點,全力做好應對措施,開展雨季“三防”等演練。通過實踐考驗公司上下的應急處置能力,進一步檢驗應急預案的實用性、應急指揮系統的靈敏性、各部門協同配合的科學性,以演練強化協作、鍛煉能力、提升素質,確保關鍵時刻拉得出、頂得上、打得贏,切實消除安全盲區、死角和隱患,確保安全生產。(馮婷 王峰)