自新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來,電化公司強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),堅持兩手抓,兩手硬,兩不誤,嚴(yán)格落實疫情防控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場過程管理,持續(xù)開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,確保防疫到位,安全生產(chǎn)工作落實到位。
安全教育,強(qiáng)化意識。在疫情防控期間,該公司利用“線上線下”模式緊抓安全教育不放松,安全環(huán)保監(jiān)察部有效利用公司HSE365安全教育平臺,及時推送《關(guān)于全面加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》等安全內(nèi)容;電石分廠以班組為單位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《關(guān)于做好疫情防控形勢下安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;熱電分廠緊緊抓住班組安全管理,通過組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試,切實筑牢安全生產(chǎn)紅線意識,底線思維。
排查隱患,防控風(fēng)險。該公司緊盯重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,結(jié)合公司前期開展的“雙機(jī)制”建設(shè),對照建立的609條隱患排查標(biāo)準(zhǔn)目錄,全面細(xì)致的對電石爐進(jìn)行了風(fēng)險隱患排查,并逐一落實安全措施,為疫情防控工作提供堅強(qiáng)有力保障。
嚴(yán)格過程,強(qiáng)化管控。疫情當(dāng)下,該公司堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向,通過嚴(yán)格動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控,強(qiáng)化檢維修作業(yè)方案審批,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)操作、維護(hù)和過程管控,落實重大危險源源長責(zé)任制,提升班組管理水平及有效管控工藝風(fēng)險等一系列措施,提升本質(zhì)安全水平,堅決防范各類安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)值守,落實責(zé)任。疫情防控期間,該公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動深入生產(chǎn)一線,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),督促安全工作落實,實時掌握員工心理狀態(tài),引導(dǎo)員工塑造陽光心態(tài),確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
當(dāng)前疫情防控正處于最吃勁、最關(guān)鍵的時期,該公司緊緊圍繞疫情防控工作要求,認(rèn)真做好疫情防控知識的宣傳引導(dǎo)教育,嚴(yán)格返廠登記管理,詳細(xì)摸排職工個人防控疫情信息,認(rèn)真執(zhí)行崗位消毒管理規(guī)定,如實進(jìn)行個人防控承諾,切實把疫情防控工作同安全生產(chǎn)工作放在同等位置來抓。下一步,該公司將繼續(xù)堅定不移的貫徹落實上級各項決策部署,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,確保疫情防控、安全生產(chǎn)“兩不誤”,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定向好。(王峰)