新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，神木煤化工電化公司按照陜煤集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)公司安排部署，在全力以赴做好疫情防控的基礎(chǔ)上，始終把“安全穩(wěn)定生產(chǎn)”作為第一要?jiǎng)?wù)。2月19日、20日、21日、22日分別以1352.48噸、1374.68噸、1418.44噸、1423.73噸，連續(xù)突破電石日產(chǎn)量記錄，繼元月份實(shí)現(xiàn)“開門紅”后，持續(xù)保持安全生產(chǎn)、效益提升兩旺盛的勢(shì)頭。
走進(jìn)該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，原料配備、精心操作、崗位巡檢、產(chǎn)品裝車……有序生產(chǎn)，職工忙碌的身影和精神狀態(tài)，如不是剛經(jīng)歷了嚴(yán)密的登記、體溫檢測(cè)等程序，已看不出這是在疫情重壓下的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)該公司電石分廠廠長柏林紅介紹，當(dāng)前，每臺(tái)電石爐平均負(fù)荷29MW，其中2#、5#電石爐負(fù)荷高達(dá)30MW以上，六臺(tái)電石爐全部正常運(yùn)行，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)連續(xù)創(chuàng)歷史新高！
為保持生產(chǎn)的連續(xù)性，電化公司春節(jié)期間一直持續(xù)生產(chǎn)。疫情爆發(fā)以來，面對(duì)疫情防控中交通管制多、物資保障難度大、一線倒休員工不能按原計(jì)劃到崗的實(shí)際情況，該公司組織所有在崗人員，團(tuán)結(jié)一心，打出一套疫情防控、安全生產(chǎn)、多方保障的“組合拳”。
疫情防控不松勁。依托公司、分廠、班組三級(jí)網(wǎng)格化防控體系，持續(xù)做好信息收集、體溫日?qǐng)?bào)告等工作。各崗位、會(huì)議室、餐廳等堅(jiān)持天天消毒，并形成制度化。每天召開疫情防控工作會(huì)，通報(bào)人員返崗和防疫物資使用情況，研究防疫動(dòng)態(tài)措施。截止2月22日，共計(jì)居家自行隔離48人，單位集中隔離23人，已返崗891人。共計(jì)發(fā)放84消毒液364升，口罩4000余個(gè)。
化“疫”為“機(jī)”有作為。變外委檢修為自我檢修，首次自主完成3#電石爐除塵布袋更換和熱電2#搶修任務(wù)，積累了自主檢修經(jīng)驗(yàn)，為減少外委檢修奠定了基礎(chǔ)。建立了原料應(yīng)急采購與運(yùn)輸機(jī)制，提升了原料保障能力。加強(qiáng)了線上安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教育的模式更加豐富。黨員模范作用充分發(fā)揮，涌現(xiàn)出一批勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，在嚴(yán)峻的考驗(yàn)下公司上下的凝聚力、向心力空前增強(qiáng)。
溫情服務(wù)暖人心。為做好返回人員在企業(yè)隔離觀察的管理，多部門聯(lián)手形成合力，將溫暖送至員工心坎上。后勤部提供隔離套餐，工會(huì)人員進(jìn)行“隔門慰問”，所在分廠、部門安排專人開展疏導(dǎo)工作，每日推薦電影、小視頻等。為解決公司員工“理發(fā)難”問題，公司聘請(qǐng)專業(yè)美發(fā)師上門為員工提供服務(wù)。“公司為我，我為公司”，暖心的服務(wù)換來員工的點(diǎn)贊，工作積極性、主動(dòng)性不斷提升，全力投入到有序的生產(chǎn)經(jīng)營工作中。
惟其艱難，方顯勇毅，關(guān)鍵時(shí)刻，神木電化全體干部員工同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，一手抓好疫情防控工作，一手抓好安全生產(chǎn)，奮力向著“盈利元年”沖刺。（張茹）
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