亚洲 成人 av 福利,国产三级做爰在线播放,又黄又粗又大草死我好爽啊视频,精品国产一区二区三区亚洲

2021年以來，公司工會根據(jù)混合所有制體制特點(diǎn)和所屬各單位工會工作實(shí)際，為了推動工會工作打開新局面、走向高質(zhì)量，設(shè)計(jì)“立標(biāo)建檔”工作法，驅(qū)動各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、凸顯實(shí)效。

“立標(biāo)”，即建立工會工作標(biāo)準(zhǔn)。公司工會全面梳理《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》、全總、省總工會及陜煤集團(tuán)、公司等關(guān)于工會工作的所有制度、實(shí)施方案、辦法、細(xì)則、要求等作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。從職代會的召開、職工之家創(chuàng)建、民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞模工匠大師創(chuàng)新工作室等，逐項(xiàng)擬定工作方案和流程細(xì)則，給予核定基本分值和基礎(chǔ)分值，指導(dǎo)推動所屬各單位工會工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行。

“建檔”，即建立工作痕跡檔案。為了消除各單位長期不注重工作痕跡留存和檔案整理現(xiàn)象，公司以工會工作全過程、全要素的紙質(zhì)、電子資料和照片視頻等留痕為支撐建檔積分，衡量和考核各單位工會工作質(zhì)量，通過積分考核排序推動、督促工會各項(xiàng)工作長期做實(shí)、做細(xì)，走深、向好；通過以積分值對階段性整體工作橫向評比和單體性工作即時縱向?qū)Ρ?，形成?nèi)部樹標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)對比的動態(tài)趕超氛圍，全力推動工會各項(xiàng)工作加強(qiáng)自我完善、不斷提升質(zhì)量，凸顯圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮助力服務(wù)效力。

自該項(xiàng)工作法宣貫推行以來，所屬各單位工會工作全面起步、點(diǎn)狀開花。所屬各單位召開職代會注重了必須程序的完善和規(guī)定要素的健全，在規(guī)范召開流程的前提下，擴(kuò)大了職代會重大事項(xiàng)審議內(nèi)容，形成了有關(guān)事項(xiàng)紙質(zhì)版向上級工會報(bào)批的制度習(xí)慣。擬定下發(fā)《創(chuàng)建模范“職工之家”實(shí)施方案》后，5家單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際和條件，從職工的吃、住、行開始著實(shí)發(fā)力。能源公司在“兩堂一舍一超市”、多功能廳、活動室、醫(yī)務(wù)室等基礎(chǔ)上，又為職工開辟了洗衣房、理發(fā)室，同時計(jì)劃亮化圖書室、增加圖書量；所屬泰和公司為職工開設(shè)了理發(fā)室，并將改造職工宿舍列入2021年重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目，將建職工活動室、圖書室、大師創(chuàng)新工作室列入改造布局；富油公司為職工改造改善了住宿環(huán)境和條件，并開設(shè)了職工公共洗衣房。

根據(jù)印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建勞模、工匠、技能大師創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)意見》，電化公司以有全國勞模榮譽(yù)的董事長辛文輝為技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人，找場地、建隊(duì)伍、列規(guī)劃、定方案、立目標(biāo)，全力將原有的勞模工作室作用發(fā)揮翻新、坐實(shí)、見效；能源公司以省級勞模、該公司總經(jīng)理方新軍命名，于4月5日已經(jīng)完成了工作室設(shè)計(jì)方案，5月底即可建成一具智能化演示教學(xué)的工作場地；所屬富油公司、天元公司也選地、擬名、組隊(duì)、定方案、立目標(biāo)，積極行動起來，泰和公司計(jì)劃將創(chuàng)新意識強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的職工組織起來，組建團(tuán)隊(duì)成立“創(chuàng)客”工作室。

根據(jù)擬定下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案》，各單位將崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、“五小創(chuàng)新”“三小一練”“工人先鋒號”創(chuàng)建等注入班組建設(shè)工作內(nèi)容，能源公司、天元公司、富油公司、泰和公司4家單位分別選定一個班組作為試點(diǎn)，以“點(diǎn)”帶“面”，逐漸分步推行，逐步實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)全鋪開、班組全覆蓋；電化公司在強(qiáng)化全要素灌注的基礎(chǔ)上，全力推行“六力班組”打造。

運(yùn)用“立標(biāo)建檔”工作法，公司工會還將本級工會和上級工會安排部署的臨時性工作或創(chuàng)新性工作賦予一定分值，一舉改變了各單位轉(zhuǎn)變能不做則不做、能應(yīng)付則應(yīng)付的工作態(tài)度和被動管理局面，實(shí)現(xiàn)了工會工作規(guī)范化全方位推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量運(yùn)行的扎實(shí)效果。（劉兆峰）