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5月2日，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，總會計師王鑫峰一行到天元公司和富油公司檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作。

在天元公司，雷宏春一行先后來到中心控制室、135萬噸/年蘭炭裝置出焦通廊、天運(yùn)公司調(diào)度室等，詳細(xì)了解了裝置運(yùn)行、重大危險源管理、特殊作業(yè)管控、車輛運(yùn)輸調(diào)度、節(jié)日期間值班值守等情況。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是要始終把安全環(huán)保消防工作擺在突出位置，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場消防管理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是要將企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每個部門、每名職工，通過優(yōu)化績效考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動工作質(zhì)效提升。三是要強(qiáng)化協(xié)作意識，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)協(xié)作的廣度、深度，以高效協(xié)同助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是要堅持企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，持續(xù)為職工辦好事、辦實(shí)事，通過優(yōu)化工作環(huán)境、提高餐飲質(zhì)量、改善住宿條件等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。五是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、應(yīng)急值守、信息報送制度，吸取近期各類安全事故教訓(xùn)，全面排查各類風(fēng)險隱患，強(qiáng)化安全措施落實(shí)。

在富油公司，雷宏春一行來到中心控制室，通過數(shù)智化平臺了解裝置運(yùn)行狀態(tài)和安全管控措施落實(shí)情況。隨后，開展座談交流，詳細(xì)了解富油公司在經(jīng)營管理、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新等方面的情況，聽取了節(jié)日期間值班值守、應(yīng)急處置、風(fēng)險管控等方面的匯報。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要吸取近期安全事故教訓(xùn)，持續(xù)抓牢現(xiàn)場安全管理，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)，實(shí)施全流程、穿透式管理，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是加強(qiáng)內(nèi)部高效協(xié)同發(fā)展。要持續(xù)深耕與工程技術(shù)服務(wù)分公司的雙向協(xié)同，夯實(shí)“橫向一體、縱向貫通”協(xié)同模式，推動單一業(yè)務(wù)合作向“資源+技術(shù)+服務(wù)”綜合協(xié)同深度升級。三是持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”。要充分發(fā)揮“算賬經(jīng)營”優(yōu)勢，全面落實(shí)全要素、全流程的大成本管控，深化市場導(dǎo)向的產(chǎn)供銷聯(lián)動機(jī)制，不斷強(qiáng)化企業(yè)成本核算，提升經(jīng)營管理質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。四是積極開拓內(nèi)外部市場。要依托自身產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品優(yōu)勢，精準(zhǔn)分析當(dāng)前內(nèi)外部市場需求，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)和良好的信譽(yù)提升市場競爭力，持續(xù)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)發(fā)展增量。