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近期，神木煤化工公司聚焦審計整改，打出一系列創新“組合拳”，精準發力、高效推進，全力做實審計“后半篇文章”，推動審計整改工作質量與效率“雙提升”，為公司健全合規管理體系、實現合規管理運營筑牢堅實根基。

設立標準，確保整改規范落細落實

公司通過制定《審計查出問題整改標準管理辦法》，為審計查出問題的整改工作提供了明確的認定基準，確保被審計單位整改措施制定有的放矢，執行完整有力。此舉有效降低了整改過程中的“沉沒成本”，掃清了溝通障礙，真正讓相關工作人員精力得以集中，將需要長期跟蹤、持續改進的關鍵問題抓細、落實，顯著提升了整改工作的整體效能。

動態監控，確保整改進程穩步推進

為實時掌握審計整改的最新動態，公司下發了《關于報送月度審計發現問題整改情況的通知》，要求所屬企業按月上報審計整改工作的總體進展，涵蓋已完成事項、正在推進事項、預計完成時間和需公司層面協調解決的難題等要素。該機制實現了問題反饋的持續更新、動態跟蹤，確保工作人員迅速響應、及時協調，為整改工作順利推進提供了有力保障。

強化督導，確保整改成果落地生根

公司組織開展審計整改落實情況專項審計，對近年所屬企業審計問題整改情況進行全面深入督導。專項審計采用臺賬管理與銷號制結合模式，完成整改且驗收合格的事項逐一銷號。同時，定期通報整改進度與完成率，獎懲并行，確保整改措施嚴格執行，鞏固審計成果。公司通過明確標準、動態跟蹤、嚴格督導等舉措，構建全方位審計整改體系。后續，公司將持續深化審計整改工作，讓整改成果轉化為提升公司治理水平、保障公司健康穩定發展的有力支撐。(黃 超)