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在新時(shí)代征程中，黨建引領(lǐng)如同一座明亮燈塔，為企業(yè)發(fā)展指引著方向。電化公司機(jī)關(guān)黨支部以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，360°無死角服務(wù)助力企業(yè)揚(yáng)起新的風(fēng)帆，為推動電化公司高質(zhì)量發(fā)展提供紅色動力。

服務(wù)+生產(chǎn)助力企業(yè)培養(yǎng)新人才

電化公司機(jī)關(guān)黨支部以企業(yè)生產(chǎn)裝置檢修為抓手，開展“黨建引領(lǐng)+工會助力”活動，驅(qū)動檢修加速度。年度檢修期間，設(shè)立“黨員先鋒隊(duì)”，每天派2名黨員深入檢修現(xiàn)場，對檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督提醒，廣泛開展助力檢修現(xiàn)場主題黨日活動，為一線檢修人員提供礦泉水、西瓜、方便面等慰問品。同時(shí)，定期組織電氣儀表、焊工、鉗工3個(gè)技術(shù)協(xié)會開展形式多樣技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵更多職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，做知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，持續(xù)壯大企業(yè)高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

服務(wù)+效益助力企業(yè)取得新成效

電化公司機(jī)關(guān)黨支部組織支部財(cái)務(wù)專業(yè)口黨員持續(xù)開展日成本核算進(jìn)班組活動，利用核算結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、管控入廠原材料質(zhì)量，及時(shí)為優(yōu)化電石生產(chǎn)工藝配比和入爐煤泥摻配比例提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐。面對預(yù)算準(zhǔn)確率不高的“硬骨頭”，支部黨員干部帶隊(duì)迎難而上，挖潛增效，向業(yè)務(wù)管理延伸，生產(chǎn)部門工作量與價(jià)格匹配，管理部門主管成本費(fèi)用項(xiàng)目分層落實(shí)，合理處置庫存及廢舊物資、控制計(jì)劃申報(bào)、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，在降庫存工作方面取得了較大進(jìn)展。既為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的物資保障，又減輕了公司資金占用壓力，發(fā)揮了預(yù)算戰(zhàn)略引領(lǐng)和資源配置作用。

服務(wù)+生活助力企業(yè)彰顯新形象

電化公司機(jī)關(guān)黨支部定期組織黨員開展安全衛(wèi)生檢查活動，排除員工辦公室、宿舍安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢工作、生活安全堤壩。今年來，伴隨職工食堂外包模式轉(zhuǎn)變，提議為員工增加每月就餐補(bǔ)貼，最終實(shí)現(xiàn)了全年每人增補(bǔ)1440元。為豐富職工業(yè)余文化生活，電化公司機(jī)關(guān)黨支部攜手工會健全職工之家運(yùn)動設(shè)施，新增跑步機(jī)4臺，全面維修臺球桌。在電化公司范圍內(nèi)新增健康小屋（可測量血壓血糖）3個(gè)站點(diǎn)、圖書角4處，全面提升職工幸福感的同時(shí)，彰顯了良好的企業(yè)新形象。接下來，電化公司機(jī)關(guān)黨支部將繼續(xù)圍繞“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建要求，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)保障型黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮引領(lǐng)保障、服務(wù)中心作用，推動企業(yè)持續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，為電化公司高質(zhì)量發(fā)展釋放更強(qiáng)更大的紅色力量。