7月9日，公司召開上半年人事企管交流座談會(huì)。公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、人事企管部全體人員；所屬各單位、東鑫垣公司和特燃院相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了上半年人事企管重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)做了安排部署。各單位圍繞人事企管業(yè)務(wù)2024年的工作思路、實(shí)施規(guī)劃、存在的問(wèn)題及下一步措施進(jìn)行了匯報(bào)交流。
會(huì)上，張泉國(guó)提出“管理就是服務(wù)”的理念，并對(duì)如何做好服務(wù)，提出三點(diǎn)要求，一是業(yè)務(wù)開展需要橫向縱向協(xié)同運(yùn)作，要關(guān)注部門和員工的管理需求，提供必要的幫助支持，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題或者困惑，通過(guò)共同努力提高管理水平和工作效率。二是注重開展業(yè)務(wù)部門和員工的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開發(fā)，人事企管部門要提供專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助員工提升技能，從而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。三是管理就是服務(wù)的理念還需要各級(jí)管理者具備開放的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。在當(dāng)前大環(huán)境影響下，思考如何制定科學(xué)考核目標(biāo)、開展有效管控、進(jìn)行正向激勵(lì)，以適應(yīng)市場(chǎng)激烈變化，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
張泉國(guó)強(qiáng)調(diào)，下半年各單位要結(jié)合公司在7月份月度例會(huì)上的要求，根據(jù)企業(yè)特色開展有利于提升管理水平、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、有利于提振發(fā)展信心的在主題活動(dòng)。要集思廣益，多想辦法，多出主意，把企管工作務(wù)實(shí)高效開展起來(lái)。（李佳）
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