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6月18日，公司舉辦招投標制度文件宣貫培訓(xùn)會，為推進集團公司、神木煤化工公司新修訂的招投標管理相關(guān)制度落地實施廓清了思路。公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤主持會議并講話。

公司法律與風(fēng)險 防控部結(jié)合陜煤集團和神木煤化工公司招投標管理辦法修訂內(nèi)容進行講解，重點對招投標操作流程和風(fēng)險防控等16項具體修訂內(nèi)容做出詳細解讀，并結(jié)合實際案例進行逐條分析。通過對工作中的難點問題進行深入交流和探討，參訓(xùn)人員對相關(guān)招標投標知識、政策規(guī)定有了更為直觀深刻的理解與認識。

張振濤對今后的招投標管理工作提出了三點要求，一是認清形勢，確保行動落實沒有偏差。要充分認識到招標采購的必要性，嚴格按照法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定的要求操作，確保招標采購工作的規(guī)范性和有效性。二是深化認識，主動學(xué)習(xí)各項制度規(guī)定。各單位業(yè)務(wù)人員要主動學(xué)習(xí)新修訂的制度，力戒照搬照抄式形式主義，縱向?qū)Ρ龋皶r掌握招投標最新政策和規(guī)定，提高專業(yè)素養(yǎng)；橫向查找問題，對照標準，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在合規(guī)風(fēng)險。三是強化落實，不斷提升合規(guī)管理水平。各單位要抓好制度的宣貫落實，把制度執(zhí)行放在與制度建設(shè)同等重要的位置，用嚴格的執(zhí)行保證制度建設(shè)的實際效果。審計部要發(fā)揮督促檢查作用，切實抓好各單位制度執(zhí)行的落實落地；法律與風(fēng)險防控部要牽頭對制度執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督和評價，確保公司招投標管理制度全面貫徹和嚴格執(zhí)行。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)是公司提升規(guī)范招投標工作的重要舉措，旨在“以培促學(xué)、以學(xué)促干”，提高各級管理人員熟練掌握兩級公司招投標管理要求，厘清招投標管理的總體思路，以系統(tǒng)、全面的思維理解并貫徹各項合規(guī)要求，不斷提升業(yè)務(wù)人員綜合能力和企業(yè)合規(guī)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司法律與風(fēng)險防控部全體人員，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人等相關(guān)人員共計40余人參加培訓(xùn)。（房偉）