5月17日，公司召開重大事故隱患排查整改專題會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，安排部署重大事故隱患排查整改及近期安全重點(diǎn)工作，各單位匯報(bào)本單位重大事故隱患排查整改情況并作表態(tài)發(fā)言。公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理問(wèn)緒忠主持會(huì)議。
辛文輝指出，新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是安全綠色生產(chǎn)，當(dāng)前，公司距離集團(tuán)公司打造世界一流企業(yè)要求尚存短板和差距，各級(jí)人員要持續(xù)努力，負(fù)重前行，在安全管理中狠抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，強(qiáng)化專業(yè)檢查，將重大事故隱患排查作為當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的重要工作，要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，在重大事故隱患排查整改上帶好頭、作表率、干在前、走在先，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
辛文輝強(qiáng)調(diào)，要提高站位、統(tǒng)一思想，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好重大事故隱患。針對(duì)當(dāng)前部分單位依然存在思想麻痹、責(zé)任懸空、汲取事故教訓(xùn)不深刻、隱患排查能力不足，隱患整改質(zhì)量不高等突出問(wèn)題。各單位主要負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)到，隱患排查整改不到位可能帶來(lái)“摘帽子、挪位子、罰票子、戴銬子、關(guān)廠子”等嚴(yán)重后果，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、黨中央、省、集團(tuán)公司、化工集團(tuán)決策部署上來(lái)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，把重大事故隱患排查整治擺在突出重要位置來(lái)抓，堅(jiān)決防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要突出重點(diǎn)、集中攻堅(jiān)，確保重大事故隱患排查整治取得實(shí)實(shí)在在成效。一要在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，將學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)作為一項(xiàng)持續(xù)開展的重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員要帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)研究重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，組織開展多種形式宣講，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。通過(guò)開展崗位培訓(xùn)、一人講一課、安全大講堂、專家授課等方式，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、基層一線員工對(duì)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與理解，不斷提高重大隱患的排查能力。二要在隱患排查上下功夫，要引導(dǎo)廣大員工加強(qiáng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和貫徹實(shí)施，推動(dòng)事故隱患排查治理模式向事前預(yù)防全面轉(zhuǎn)型，推進(jìn)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)落地生效，實(shí)現(xiàn)從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題。要對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，研究制定本單位重大事故隱患重點(diǎn)排查事項(xiàng)清單，明確排查的重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所、裝置、崗位等以及相應(yīng)的治理措施，并逐一明確排查責(zé)任人員，確保重大事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三要在隱患整治上下功夫，堅(jiān)持把重大事故隱患當(dāng)成事故對(duì)待，持續(xù)跟蹤整改，定期通報(bào)進(jìn)度，真正做到“心中有數(shù)”。對(duì)重大隱患該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、該盯住整改而未盯住的情形，要強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé),堅(jiān)決杜絕隱患排查搞形式、走過(guò)場(chǎng)。四要在標(biāo)本兼治上下功夫，對(duì)重大事故隱患要從源頭上分析原因，堅(jiān)決杜絕“治理一個(gè)舊問(wèn)題、產(chǎn)生一個(gè)新隱患”或者“同類問(wèn)題改了這里，不改那里”的情況，確保從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題。五要在壓實(shí)責(zé)任上下功夫，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自推動(dòng)落實(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，逐級(jí)逐層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化履職考核，推動(dòng)職能部門、車間、班組及崗位人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
辛文輝要求，各單位要在扎實(shí)開展重大事故隱患排查治理的同時(shí)，緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,特殊人群，強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保各個(gè)環(huán)節(jié)始終有人盯、有人看、有人查，大力壓減一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故。要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，暢通生命通道，緊盯“九小場(chǎng)所”“三堂一舍”、廠房倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)廠區(qū)、家屬區(qū)、辦公樓等場(chǎng)所的排查整治，全力打通“室內(nèi)”“室外”生命通道；要加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入排查物流車輛、通勤車、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛存在的問(wèn)題隱患；要廣泛開展異常工況安全處置準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全風(fēng)險(xiǎn)管控，科學(xué)穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)，提高異常工況安全處置意識(shí)和能力，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
所屬各單位安全總監(jiān)、安全管理部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（李勇）
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