班組是企業(yè)發(fā)展的基石，泰和公司以“五型五佳”班組建設(shè)為載體，提升班組管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)力。上下聯(lián)動(dòng)，全員參與。為了推動(dòng)班組建設(shè)工作，該公司圍繞“五型五佳”班組工作，因地制宜舉眾人之力制定了實(shí)施方案、創(chuàng)建措施；召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)3次，公司黨總支委員、副總經(jīng)理王廷從思想認(rèn)識(shí)、工作思路、載體搭建等方面進(jìn)行逐一破題，車間主任表態(tài)立下軍令狀，全體職工積極響應(yīng)參與，打響了星級(jí)班組創(chuàng)建的“第一槍”。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，以“老”帶“新”，以“師”帶“徒”的方式，堅(jiān)持以工作現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，利用空閑時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、反違章、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)“每日一題”學(xué)習(xí)，每月考核評(píng)比，使班組人員達(dá)到“精一崗，會(huì)兩崗，懂三崗”。2023年，8人提升了學(xué)歷，5人提高了職業(yè)技能等級(jí)，在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，“一種排焦處理系統(tǒng)”榮獲三等獎(jiǎng)，“一種放散點(diǎn)火裝置”和“一種放散控制裝置”分別獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。為了確保星級(jí)班組的創(chuàng)建質(zhì)量，該公司成立了星級(jí)評(píng)審工作小組，通過(guò)月中小組指導(dǎo)幫扶，月末綜合考核等方式，完善考核機(jī)制，通過(guò)對(duì)班組的安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、技能素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行全面“體檢”，對(duì)癥下藥解決各班組建設(shè)中的“疑難雜癥”，確保了星級(jí)班組的創(chuàng)建效果。
榜樣引領(lǐng)，激發(fā)力量?！?班組建設(shè)需要大家共同參與，是一件循序漸進(jìn)的工作，雖然我們面臨著這樣那樣的困難，作為班長(zhǎng)我們要有信心，要調(diào)動(dòng)班組全體員工的積極性。今天的這份榮譽(yù)是肯定也是鞭策，我們會(huì)繼續(xù)努力的”在“五型五佳”班組第一期表彰交流會(huì)上王建龍如是說(shuō)道。通過(guò)樹(shù)立榜樣，激勵(lì)班組向優(yōu)秀看齊，共同推動(dòng)班組建設(shè)工作，營(yíng)造“典型就在身邊、榜樣就在眼前”的濃厚氛圍，激勵(lì)公司全體職工“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”。（葉萍）
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