經(jīng)營管理
生產(chǎn)經(jīng)營
首頁 ? 經(jīng)營管理 ? 生產(chǎn)經(jīng)營
富油公司召開班組建設(shè)階段總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-30       瀏覽量:2082      分享到:
近日,神木煤化工富油公司召開2023年班組建設(shè)階段總結(jié)會(huì)。華謀咨詢公司指導(dǎo)老師、富油公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、班組長以及班組成員80多人參加會(huì)議。
會(huì)上,環(huán)烷基油中心和機(jī)電儀中心作為富油公司班組建設(shè)典型代表,介紹了今年“五型五佳”班組建設(shè)情況,匯報(bào)了班組建設(shè)推進(jìn)過程、主要做法、重點(diǎn)成果、亮點(diǎn)和不足以及下步打算等。華謀公司咨詢老師李洪均對富油公司今年“五型五佳”班組建設(shè)開展以來取得的實(shí)績給予了充分肯定,指出了富油公司班組建設(shè)存在的問題,并提出了2024年總體項(xiàng)目計(jì)劃和推進(jìn)思路。
會(huì)議對今年班組建設(shè)推進(jìn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的2個(gè)班組、2名班組長、6名個(gè)人、2名指導(dǎo)員及3名中層人員進(jìn)行了表彰。
此次會(huì)議進(jìn)一步提升了一線管理人員對于卓越班組建設(shè)自主管理行動(dòng)的認(rèn)識,再次強(qiáng)化了一線管理“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)理念。會(huì)議要求,富油公司上下要帶著對自己對工作更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,守正創(chuàng)新,精益求精,爭做五型五佳新標(biāo)桿,不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。(劉軍娥)