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作為基層黨支部，我們要持續(xù)激發(fā)基層黨建活力，堅(jiān)定必勝信心，凝聚全員力量，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

機(jī)關(guān)二黨支部各部門處在公司市場營銷、科技研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵崗位，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)黨員干部和員工完成科技創(chuàng)新和產(chǎn)品銷售的重要責(zé)任和使命。今年以來，受市場需求不足、原料價(jià)格上漲，產(chǎn)品市場持續(xù)低迷以及油品消費(fèi)稅征收影響，公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營效果遠(yuǎn)不及預(yù)期，機(jī)關(guān)二黨支部將市場攻關(guān)、科技研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為黨支部工作的著力點(diǎn)，在日常工作安排中，堅(jiān)持把“保障中心任務(wù)落實(shí)”作為支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)必議議題，作為黨員黨課的必修課程，確保每一位黨員思想不滑坡，時(shí)刻保持身上有擔(dān)子、思想有壓力。

二是融入市場攻關(guān)，精研科技創(chuàng)新

機(jī)關(guān)二黨支部堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)，一是著力破解油品銷售同質(zhì)化市場難題，建強(qiáng)支部攻堅(jiān)克難堡壘。今年以來，產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，支部營銷中心成立了“市場攻關(guān)小組”，根據(jù)不同的客戶需求和市場特點(diǎn)，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)差異化競爭，確保產(chǎn)品不積壓、低庫存，降低營銷風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)同創(chuàng)效建強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新堡壘。技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力，支部新技術(shù)研發(fā)中心成立“技術(shù)攻關(guān)小組”，中心主任楊軍帶領(lǐng)部門青年骨干、技術(shù)能手深挖生產(chǎn)裝置潛力，推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、差異化，提高非應(yīng)稅產(chǎn)品比例，從而達(dá)到協(xié)同創(chuàng)效的目的。

目標(biāo)在前，任重道遠(yuǎn)。在公司黨委的正確引領(lǐng)下，為堅(jiān)決打贏四季度扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，機(jī)關(guān)二黨支部結(jié)合各部門實(shí)際工作，把黨建工作融入部門工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力把黨支部建設(shè)成為“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促履職、保目標(biāo)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。