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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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能源公司:擰緊“發(fā)條”沖刺跑
發(fā)布時(shí)間:2023-10-18       瀏覽量:2240      分享到:

2023年前三季度,神木煤化工能源公司實(shí)現(xiàn)蘭炭生產(chǎn)145.62萬噸,電石生產(chǎn)24.73萬噸,發(fā)電8.827億度,經(jīng)營(yíng)收入39.16億元,四季度將緊扣安全與效益“雙環(huán)”,將“安全生產(chǎn)”與“扭虧增盈”并重,全力打響四季度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。

推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

該公司開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān),挖掘內(nèi)部技術(shù)力量,積極與西安科技大學(xué)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研究,終于研發(fā)出了一條在從凈化灰渣中提取氫氧化鎂和碳酸鈣的技術(shù)路線,目前正在建設(shè)700噸/年凈化灰渣綜合利用項(xiàng)目,項(xiàng)目建成投運(yùn)后不僅減少固體廢棄物的排放,又能生產(chǎn)出高附加值的化工產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了凈化灰渣真正意義上的“變廢為寶”,且該項(xiàng)目每年可為公司增加200余萬元經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)環(huán)境保護(hù)和礦產(chǎn)資源的綜合利用具有很好的促進(jìn)意義。同時(shí),還通過對(duì)燃燒優(yōu)化控制模塊的開發(fā)研究,可以實(shí)現(xiàn)鍋爐燃燒的“自尋優(yōu)”模式,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地掌控鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù),自動(dòng)調(diào)整最優(yōu)工況,大幅提升了鍋爐運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益,單爐年可創(chuàng)效100萬元以上。

分析市場(chǎng)趨勢(shì),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)

該公司緊盯市場(chǎng),把握機(jī)遇,精準(zhǔn)預(yù)判電石市場(chǎng)走勢(shì),在電石市場(chǎng)上行時(shí),在滿足長(zhǎng)期客戶正常需求的基礎(chǔ)上根據(jù)公司生產(chǎn)情況合理增加庫(kù)存,待漲價(jià)后逐步銷售,實(shí)現(xiàn)銷售效益最大化。在電石市場(chǎng)下行時(shí),為有效降低庫(kù)存,積極靈活調(diào)整銷售策略,一方面針對(duì)電石銷售困難積極與客戶溝通加大卸車力度及提貨數(shù)量;另一方面溝通電石運(yùn)輸承運(yùn)商增加運(yùn)輸車輛,發(fā)貨量神木境內(nèi)占95%以上。
加強(qiáng)成本控制,提升盈利能力
該公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、修舊利廢、治理跑冒滴漏等活動(dòng),深挖崗位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”,聚焦關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)行降本增效攻關(guān)。通過“誰維修、誰負(fù)責(zé),誰節(jié)約、誰受獎(jiǎng)”的工作機(jī)制,激發(fā)一線職工修舊利廢工作熱情,使“修舊利廢就是創(chuàng)收”的理念更加深入人心。同時(shí)依托班組勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、“查找提改獻(xiàn)”、查找六源問題等活動(dòng),探索降本增效切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),尋找最佳解決路徑,制定有效措施。截至目前,共收集查找六源問題點(diǎn)865項(xiàng),已實(shí)施項(xiàng)目752項(xiàng),促進(jìn)降本增效工作快提升、見成效。(郭義軒