今年以來,神木煤化工電化公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)工作,探索性開展“清單式”“過程化”“閉環(huán)式”監(jiān)督,使監(jiān)督常在,形成常態(tài),不斷推動監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
“清單式”任務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)督
“監(jiān)督工作任務(wù)清單形成政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督3方面、15項(xiàng)、24件具體監(jiān)督事項(xiàng),明確了監(jiān)督重點(diǎn)、具體標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任部門等內(nèi)容,使我們對監(jiān)督任務(wù)一目了然,解決了以往監(jiān)督工作中存在的臨時抓、零散抓問題。”電化公司紀(jì)委書記在任務(wù)推進(jìn)時說道。
近日,電化公司紀(jì)委結(jié)合集團(tuán)、神木煤化工紀(jì)委最新部署要求,就2023年開展的各類監(jiān)督工作,梳理出政治監(jiān)督具體任務(wù)4件、日常監(jiān)督具體任務(wù)14件、專項(xiàng)監(jiān)督具體任務(wù)6件,將“第一議題”落實(shí)、“一把手”責(zé)任、“三重一大”決策事項(xiàng)等監(jiān)督都納入其中,緊盯產(chǎn)量任務(wù)完成、安全生產(chǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等公司當(dāng)前重大任務(wù)和中心工作,精準(zhǔn)到點(diǎn)、具體到事,為基層生產(chǎn)企業(yè)具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化開展監(jiān)督指明了方向。
“過程化”跟進(jìn)提升質(zhì)效
“財(cái)務(wù)資產(chǎn)部上周7項(xiàng)重點(diǎn)工作,完成3項(xiàng),3項(xiàng)需持續(xù)推進(jìn),1項(xiàng)需延期進(jìn)行。”“上周面向煤泥供貨商開展了廉潔自律回訪及監(jiān)督公示,共收到調(diào)查問卷回復(fù)10份、不記名意見征詢函10份,征集有效意見2條。”電化公司周度工作例會上,紀(jì)檢監(jiān)察部正在對監(jiān)督情況進(jìn)行通報(bào)。
該公司紀(jì)委通過跟進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,找準(zhǔn)監(jiān)督深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn),一周督導(dǎo)一個部門的重點(diǎn)工作完成情況,每月至少兩次深入熱電、電石車間開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)督導(dǎo),緊盯原材料入廠、取樣檢驗(yàn)、產(chǎn)成品裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展明察暗訪……一個個“小切口”形成了對各部門工作落實(shí)的全過程監(jiān)督,有效實(shí)現(xiàn)壓責(zé)任、糾偏差、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的綜合效果。
“閉環(huán)式”督導(dǎo)鎖住實(shí)效
對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,該公司紀(jì)委通過下發(fā)整改建議通知書、紀(jì)檢監(jiān)察建議書為抓手,理清職能部門監(jiān)督職責(zé),協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互支持配合,督促存在問題部門抓好整改,充分發(fā)揮內(nèi)部職能監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)對公司治理的“再管理”和“再監(jiān)督”。截至目前,已下發(fā)專項(xiàng)檢查整改建議通知書7份,紀(jì)檢監(jiān)察建議書1份,僅8月份就開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查9次,發(fā)現(xiàn)問題16個,立行立改9個,正在整改7個。
同時,針對薄弱環(huán)節(jié)前移監(jiān)督關(guān)口,在2023年崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查時,開展了兩場次關(guān)鍵崗位人員專項(xiàng)廉潔警示教育活動,緊貼崗位特性,深度剖析崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),敲響了廉潔從業(yè)的警鐘,為保障公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)運(yùn)行筑牢廉潔防線。(孫 媛)