實現可持續、高質量發展，降本增效已是剛性需求。神木煤化工泰和公司財務資產部結合公司2023年開源節流，降本增效工作安排，勇當降本增效排頭兵，全力助推降本增效專項工作見實效。
強化資金管控，助力降本增效。“今天的票據貼現利率是多少，對比一下”，由于蘭炭行業的特殊性，銷售蘭炭80%收取的都是銀行承兌匯票，票據貼現成為財務日常工作的重點，同時也是財務降本增效的重要抓手。5月份，泰和公司財務部適時關注利率變化，在利率低位時辦理大額票據貼現，享受優惠政策，減少票據貼現利息支出共計0.69萬元。
強化業財融合，助力降本增效。一是強化合同審核，泰和公司財務資產部從源頭上管控，嚴格審核付款方式、付款比例、稅率等要素，補充規范合同條款，調整開票時間節點，降低稅務風險和涉訴成本。二是關注原料、產品價格，用好用活日成本利潤核算，以產品邊際貢獻為導向，及時調整生產裝置運行，實現生產裝置大平衡、大調度，盡最大可能降低虧損，為公司生產經營提供有力決策依據。三是全面推動財務共享平臺建設運行，打通業務與財務數據接口，實現數據自動傳輸，提高工作效率的同時堵塞管理漏洞，助力管理效能大幅提升。
強化創效意識，助力降本增效。認真研究惠企政策，爭取政府補貼。泰和公司財務資產部全體人員對2023年出臺各類減費降稅、支持實體經濟發展的措施深入學習，主動咨詢殘聯，掌握最新殘疾人就業認定辦理政策，統計在職殘疾職工和退伍軍人的信息，并在政府網站進行備案，預計每月減少繳納殘保金12352.35元。
今年以來，神木煤化工泰和公司財務資產部強化資金管控，嚴格執行月度資金收支計劃，堅持“有預算不超支，無預算不支出”的工作原則，靈活調配資金，實行資金集中支付管理，同時加強“兩金”管控，根據資金使用計劃制定銷售回款計劃，倒逼銷售人員加強應收款項催收，下一步，將繼續圍繞降本增效，深挖內潛，當好公司“大管家”。（李占占）
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