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凝心聚力顯擔當——記神木煤化工能源公司電儀班組
發布時間：2023-06-25 瀏覽量：2506 分享到：
神木煤化工能源公司電化分公司電儀班自2011年成立以來，承載著維護生產現場安全、穩定運行的使命。該班現有成員28名，平均年齡32歲，中大專以上學歷達到100%，本科學歷達到60%，技術職稱及技能等級認定做到全覆蓋，就是這樣一支年輕的隊伍，積極開展崗位練兵、技能比武、班組講小課等活動，形成“比學趕幫超”的良好氛圍，被評為2023年“陜西省能源化學地質系統工人先鋒號”稱號。
創新引領，釋放澎湃動能
一直以來，電儀班不斷提高班組創新能力建設，開辟職工創新思路，將技改技措工作常態化，始終秉承技術措施是安全措施中首要關鍵措施的理念，先后自主完成了“集中控制室搬遷”“電石爐PLC系統冗余升級”“電石爐電極自動操作系統”等技改創新項目90余項；與西安科技大學聯手研發了“電石爐水分配器流量檢測裝置”“軌道式無人巡檢機器人”等科研項目5項；取得“一種熱電偶保護套管”“一種電石爐自動巡檢軌道機器人”等實用新型專利5項，累計創效1200余萬元，不斷激發班組創新活力，提高生產裝置的安全自動化水平。
技能提升爭做技術能手
電儀班把員工的業務水平提升作為技能人才培養的重心，不斷完善培訓機制，積極開展技術比武、崗位練兵等活動，通過以“老帶新”，以教促學，班組全體人員的技能技術水平得到普遍提升。儀表主修高剛多次參加神木煤化工公司各類知識競賽并爭得榮譽；儀表技術員郭江平榮獲2022年陜西省“能化杯”職工職業技能大賽儀器儀表維修工三等獎，被神木煤化工公司授予“技術能手”稱號。與此同時，班組還培養出一批技能型頂尖人才，電氣技術員徐建如被聘為高級技師；班組負責人周璇被聘為電氣高級工程師。
精益求精，打造品牌班組
為進一步提高班組管理水平，電儀班積極實施“6S-CTPM”精益管理，推行“五型五佳”班組建設，利用例會、安全活動等學習貫徹上級文件精神，分享能源公司發展狀況，及時掌握員工思想動態，明確努力方向，形成合力。積極組織開展戶外活動、志愿者服務、攻關競賽等活動，增進班組親和力、凝聚力。通過班組內各種標準化標識、全員積分管理等上墻公示、設備物品定置擺放、建立檢維修標準化作業手冊等，不斷提升檢維修質量及效率，達到管理不漏項、控制不漏點，團隊凝聚力、戰斗力和執行力得到大幅提升，年均修舊利廢可為公司創效200余萬元。
固本培元，夯實安全根基
征程萬里，安全為先。電儀班堅持把人的安全行為、標準化作業、安全操作規程等指標細化到每位員工，將標準化貫穿于每個作業項目，考核落實到每個流程，持續深化隱患排查治理和風險分級管控雙重管理體系建設。轉變檢查模式，將“檢查+整改”改為“檢查+整改+培訓”模式，以現場為課堂，現場講解安全知識，真正實現以查促學、以查促改。
今后，電儀班將一如既往地發揚不怕困難、勇于創新的精神，在工作中不斷創新、不斷提升技能水平，深化員工業務素質，壯大班組的有生力軍，向著新目標奮勇爭先。（周 璇）
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