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能源公司： 群策群力獻良方 破解“降本增效”密碼
發(fā)布時間：2023-05-17 瀏覽量：3898 分享到：
近日，神木煤化工能源公司將“降本增效”工作與總體經(jīng)營發(fā)展進一步相結(jié)合，破解降本增效密碼，解決提質(zhì)增效進程中的痛點、難點問題。截至4月底，該公司營業(yè)收入21.01億元，利潤總額5709.7萬元，一場降本增效治理攻堅戰(zhàn)在能源公司全面打響。
破舊立新，轉(zhuǎn)變觀念攻“難點”
面對市場低迷等壓力，該公司上下轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，夯實全員責(zé)任，將降本增效工作放到主要議事日程上，號召廣大干部職工在工作中查找問題，提出合理化建議，召開“應(yīng)對當(dāng)前形勢降本增效”研討會、“節(jié)支降耗嚴(yán)控電石消耗”專題會等，收集可行性方案130余條，把全員的智慧和力量凝聚到提質(zhì)增效、壓縮成本等中心工作上來，統(tǒng)一到全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，充分發(fā)揮“一盤棋”思想的重要作用。
同時，分批次組織領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理人員前往陜煤技術(shù)研究院、西安科技大學(xué)、西北大學(xué)、華陸工程公司等企業(yè)和高校，通過“走出去”學(xué)習(xí)交流找差距，學(xué)習(xí)電石凈化灰渣資源化利用、粉煤灰利用、煤氣碳分離做納米碳材料等項目發(fā)展經(jīng)驗，實現(xiàn)“引進來”補短板、再提高，努力將發(fā)展過程中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新舉措。
實抓實干，深入一線破“痛點”
在該公司黨委的統(tǒng)一部署下，各分公司拿出硬核措施，立下了堅決完成虧損企業(yè)治理的“軍令狀”。電化分公司從節(jié)約成本下手，鼓勵維修、檢修人員主動承擔(dān)任務(wù)，杜絕自己能干的工作申請外委單位實施。電石爐電極殼生產(chǎn)運行中產(chǎn)生火花容易在電極縫隙中掉入液壓系統(tǒng)處，油路較多，存在極大安全隱患，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)同類優(yōu)秀企業(yè)，利用電石爐檢修期間進行鋼材自行預(yù)制、焊接、加工密封口連接處，成本由2萬元最終降至5000元；在管道閥門改造項目中，為解決日料倉進行輸送物料時造成的粉塵四溢，最終以物料落差部位為切入點，在上料小車入料口位分別進行擋皮封堵，并加裝四個單獨控制閥，增大單個除塵口引風(fēng)量，達到改善環(huán)境的目的，避免了邀請外委單位造成的額外成本上升。
下一步，能源公司將盡快推進技術(shù)提升、工藝優(yōu)化，通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)率和提升產(chǎn)品質(zhì)量，把生產(chǎn)成本中的物料消耗、能源、制造費用等可控部分費用分解到班組并落實到每名員工，使降成本的貢獻與考核分配掛鉤聯(lián)動，激勵員工立足崗位、主動作為，打贏全面降成本攻堅戰(zhàn)。（尤康）
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