2022年，神木煤化工電化公司將“抓黨建促生產(chǎn)、保安全提服務(wù)”作為重要目標任務(wù)，緊緊依靠“黨建＋”推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把黨組織建在生產(chǎn)一線，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動了“黨建+生產(chǎn)”共同發(fā)展。
黨建+精益管理，助力高效生產(chǎn)
“6S/CTPM”精益管理是企業(yè)高效生產(chǎn)、綠色發(fā)展的根本保障。電化公司以黨支部為單元，黨員包抓班組帶領(lǐng)全體員工精心做好設(shè)備點檢潤滑及維修保養(yǎng)，并通過優(yōu)化工作流程，完善考核機制，不斷加強點檢質(zhì)量，確保設(shè)備點檢工作做實、做細。
黨員化身“網(wǎng)格員”，管理大顯身手。電化公司實行包機制、網(wǎng)格化管理，黨員主動投入到定期巡檢、定期維護、6S/CTPM精細管理等工作中去，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，定期開展事故演練、現(xiàn)場實際操作，考驗黨員的協(xié)調(diào)配合和突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力，并有專人對演練過程中的不足、需整改事項進行指導(dǎo)，有效提高了員工業(yè)務(wù)技能。
黨建+安全生產(chǎn)，筑牢安全堤壩
將黨建充分融入安全生產(chǎn)，提升黨員抓安全生產(chǎn)的積極性，是電化公司著力抓好安全生產(chǎn)的一項重要工作。“安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，黨員要站到安全工作的第一線，為筑牢安全堤壩做出積極貢獻。同時，常態(tài)化長效化開展黨員身邊無事故、黨員身邊無違章、黨員身邊無隱患活動，教育引導(dǎo)黨員主動亮身份、做表率，發(fā)揮先鋒模范作用。
電化公司認真落實“黨員責(zé)任區(qū)”動態(tài)管理，組織黨員對加鍋爐、汽輪機、電石爐、凈化系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備開展安全“找茬”活動，培養(yǎng)黨員主動承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)的自覺性。黨組織強化督導(dǎo)，黨員踐行初心，提升了安全工作的實效，通過多形式、多方法及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
黨建+技術(shù)攻關(guān)，提升發(fā)展動能
提高發(fā)電量與電石產(chǎn)量，降低原材料消耗與電耗，是電化公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大任務(wù)。怎樣實現(xiàn)“兩升兩降”，電化公司黨委的答案是走好創(chuàng)新發(fā)展的道路，依靠科學(xué)技術(shù)攻關(guān)賦能發(fā)展。
圍繞黨建服務(wù)生產(chǎn)這一工作重心，電化公司創(chuàng)新黨建工作方式，突出支部服務(wù)功能，深入開展科技攻關(guān)解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動，激勵黨員帶頭進行科技攻關(guān)。“對癥下藥”列出蘭炭干燥窯煙氣脫硝技改項目、電石穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)攻關(guān)課題等11個生產(chǎn)“病因”，成立“揭榜掛帥”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吹響“沖鋒號”、掛好“作戰(zhàn)圖”、立下“軍令狀”，將黨建工作與科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)以及解決企業(yè)困難等精準匹配，解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)科研、科研助力黨建的互動共贏。
下一步，電化公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，更加有效運用好‘黨建＋’抓手，提升黨建活力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（杜仙）
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