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近日，神木煤化工泰和公司五樓會(huì)議室正在舉行第七期生產(chǎn)技術(shù)管理人員“星火計(jì)劃”培訓(xùn)會(huì)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)互動(dòng)氣氛十分熱烈。

站在培訓(xùn)講臺(tái)上的是焦化車間副主任焦高峰和石灰車間新任班長王建龍，他們分別從《如何打造現(xiàn)在企業(yè)一流班組》《班組管理提升學(xué)習(xí)分享》進(jìn)行培訓(xùn)。每位講師講課結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)部部長李慧軍會(huì)對每個(gè)人的講課進(jìn)行分析點(diǎn)評，并提出中肯的意見建議，并要求聽課者互動(dòng)點(diǎn)評。

據(jù)了解，“星火計(jì)劃”培訓(xùn)活動(dòng)，從參加培訓(xùn)人員最初的被動(dòng)應(yīng)付到現(xiàn)在的積極主動(dòng)；從心理膽怯到大膽自如的登上講臺(tái)；從課堂上的沉默少語到積極互動(dòng)氣氛。從上至下呈現(xiàn)出職工積極向?qū)W的良好氛圍，大家的熱情和動(dòng)力一步步得到提升，為推進(jìn)職工管理技能和溝通表達(dá)能力的提升起到了積極作用。