9月20日，泰和公司舉辦了改善提案培訓(xùn)會(huì)。泰和公司6S-CTPM精益管理推進(jìn)辦副組長(zhǎng)王福平，顧問(wèn)李季蘭老師，各部門、各車間負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)員參加了會(huì)議。

改善提案是6S-CTPM精益管理的重要組成部分，李季蘭老師以完成一件事中思想和行動(dòng)的重要性為切入點(diǎn)，引出改善提案的理念，用通俗易懂的語(yǔ)言傳授了如何從現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)改善提案和實(shí)施提案的方法、匯報(bào)、評(píng)審等內(nèi)容，令參會(huì)人員耳目一新。隨后，李季蘭老師將與會(huì)人員分為兩組，現(xiàn)場(chǎng)模擬改善提案過(guò)程。2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)從理念學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作讓大家對(duì)改善提案有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，拓展了各部門、各車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善提案的工作思路。下一步，泰和公司將全面開(kāi)展改善提案活動(dòng)，有力推動(dòng)6S-CTPM精益管理再提升。(白露）