6月1日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，黨委委員、紀委書記田崟墻一行到能源公司檢查指導端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，并慰問堅守崗位的干部職工。
辛文輝一行通過“四不兩直”方式直奔五洲分公司和電化分公司，查看了安全環(huán)保責任落實、節(jié)日期間生產(chǎn)組織安排、人員值班值守等工作，詳細了解了原料采購、生產(chǎn)單耗、成本利潤等情況，就有限空間安全治理、職工崗位操作規(guī)范、特殊作業(yè)票證辦理及日成本核算進班組與現(xiàn)場人員進行了交流，并隨機開展了“應知應會”知識測試。
辛文輝強調(diào)，一是認清嚴峻形勢，抓好安全生產(chǎn)。要深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，聚焦重點領(lǐng)域、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查治理，做好出焦地溝等區(qū)域特殊作業(yè)管控措施，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。二是超前對照檢查，提升環(huán)保水平。要緊盯污水處理、廢氣治理、揚塵管理等重點工作，加大環(huán)保設施日常維護，做好固廢綜合利用，提升環(huán)保管理水平和污染防治能力，切實履行好企業(yè)社會責任。三是明晰發(fā)展路徑，加快轉(zhuǎn)型升級。要科學謀劃符合能源公司發(fā)展實際的“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，做到戰(zhàn)略定位準確、發(fā)展路徑清晰、策略選擇得當，充分發(fā)揮“煤-焦-電-化”一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，逐步推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化方向發(fā)展。四是細化考核指標，激發(fā)班組活力。要以日成本核算進班組為抓手，細化完善計量點位和生產(chǎn)消耗管控指標，通過成本管理看板進行橫向比對，構(gòu)建責任清晰、措施精準、激勵有效的班組管理模式，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造、追趕超越的熱情。五是深化作風建設，提升工作質(zhì)效。全體干部要把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與提升能力作風建設、推進中心工作結(jié)合起來，嚴格約束“八小時內(nèi)外”行為，帶頭破解發(fā)展難題，在推進能源公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中展現(xiàn)新作為。（尤康）
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