6月9日，蒲白礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)問(wèn)永忠一行到神木煤化工公司座談交流，雙方圍繞黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)管理、人力資源管理等進(jìn)行深入交流。神木煤化工公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷宏春，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛文輝等參加座談。
雷宏春對(duì)問(wèn)永忠一行的到來(lái)表示歡迎，對(duì)兄弟單位長(zhǎng)期以來(lái)的幫助和支持表示感謝。他指出，蒲白礦業(yè)公司作為陜煤集團(tuán)所屬“關(guān)中四局”之一，擁有悠久厚重的歷史積淀，長(zhǎng)期以來(lái)為陜煤集團(tuán)所屬企業(yè)包括神木煤化工公司及所屬各單位培養(yǎng)和輸送了大量管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。神木煤化工公司作為陜煤集團(tuán)在煤炭分質(zhì)清潔高效利用領(lǐng)域的一家混合所有制企業(yè)，今年以來(lái)面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，著力抓實(shí)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，轉(zhuǎn)變管理理念，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，以自身管理提升的確定性積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了去年四季度穩(wěn)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”，3-5月實(shí)現(xiàn)了連續(xù)盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)持續(xù)鞏固。他表示，希望雙方進(jìn)一步深化戰(zhàn)略思維互鑒、經(jīng)營(yíng)理念互補(bǔ)、文化價(jià)值融合，在陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”主題引領(lǐng)下，持續(xù)打造內(nèi)部兄弟單位深度合作的樣板。
問(wèn)永忠對(duì)神木煤化工公司長(zhǎng)期以來(lái)的支持表示感謝，并簡(jiǎn)要介紹了蒲白礦業(yè)公司安全環(huán)保、內(nèi)部考核、經(jīng)營(yíng)管理等情況。他表示，近年來(lái)蒲白礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，圍繞“打造‘以職工為中心’的高質(zhì)量發(fā)展”愿景，堅(jiān)持“升級(jí)主業(yè)，做精非煤，穩(wěn)定老區(qū)，人企共贏”的“十六字”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)實(shí)施“三大路徑”，實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略舉措，全力打造紅色忠誠(chéng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色環(huán)保、安全高效、協(xié)調(diào)穩(wěn)健、和諧人文的“六個(gè)新蒲白”。他希望，在陜煤集團(tuán)“一盤(pán)棋”思路指導(dǎo)下，雙方企業(yè)進(jìn)一步加大各專業(yè)管理領(lǐng)域的交流互鑒，深挖合作潛力，共同為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
辛文輝從安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工作、科技創(chuàng)新、改革深化、黨建工作七個(gè)方面介紹了神木煤化工公司今年以來(lái)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
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